Wat is nearshoring?

Nearshoring is een begrip dat steeds vaker opduikt wanneer bedrijven praten over groei en samenwerking. Veel organisaties lopen tegen dezelfde vragen aan. Hoe breid je uit zonder vast te zitten aan een krappe arbeidsmarkt?

Hoe houd je tempo wanneer projecten blijven liggen door gebrek aan mensen? Nearshoring biedt een andere kijk op samenwerken. Het idee is eenvoudig, de uitwerking verrassend concreet. Als je je erin verdiept, zul je ontdekken dat nearshoring meer is dan een trend en vooral draait om slimmer samenwerken over de grens.

Nearshoring kort uitgelegd
Nearshoring betekent dat werkzaamheden worden ondergebracht bij een team in een nabijgelegen land. In plaats van samenwerken met een partij aan de andere kant van de wereld, kies je voor landen binnen Europa. Bepaalde bedrijven, zoals Outtask, koppelen organisaties aan vaste teams net buiten Nederland, die meedraaien alsof ze onderdeel zijn van het eigen bedrijf. Het gaat daarbij niet om losse klusjes, maar om structurele samenwerking met mensen die het bedrijf en de processen goed leren kennen.

Waarom bedrijven kiezen voor nearshoring
Een belangrijke reden om voor nearshoring te kiezen, is de beschikbaarheid van goed opgeleide professionals. In sectoren zoals IT, support en administratie is het lastig om snel personeel te vinden. Via nearshoring ontstaat ruimte om door te groeien zonder maandenlang te zoeken. Daarnaast blijft de communicatie overzichtelijk. Overleggen vinden plaats tijdens normale werktijden en vragen worden snel opgepakt. Dat werkt prettiger dan samenwerken met teams waarbij een reactie pas een dag later komt.

De voordelen ten opzichte van offshoring
Vergeleken met offshoring voelt nearshoring persoonlijker. Culturele verschillen zijn kleiner en de manier van werken sluit beter aan. Dat merk je in de dagelijkse praktijk. Afspraken zijn duidelijk, deadlines worden serieus genomen en feedback wordt sneller opgepakt. Hierdoor verloopt samenwerking soepeler en blijft de kwaliteit van het werk beter bewaakt. Ook reizen is eenvoudiger wanneer fysiek contact gewenst is, bijvoorbeeld bij de start van een project.

Zijn er ook aandachtspunten?
Nearshoring vraagt om duidelijke afspraken en goede afstemming. Je werkt samen met mensen die niet op dezelfde locatie zitten, dus verwachtingen moeten helder zijn. Bedrijven die hierin slagen, zien dat afstand minder belangrijk wordt. Regelmatig contact en vaste aanspreekpunten zorgen voor vertrouwen. Wanneer dat ontbreekt, kan samenwerking stroef verlopen. Nearshoring werkt dus het beste wanneer het wordt benaderd als een langdurige samenwerking en niet als een snelle oplossing.

Nearshoring in de praktijk
In de praktijk betekent nearshoring vaak dat een extern team dagelijks meedraait aan projecten. Bijvoorbeeld ontwikkelaars die meewerken aan een platform of ondersteunende teams die processen overnemen. Ze sluiten aan bij meetings, gebruiken dezelfde tools en kennen de doelen van het bedrijf. Na verloop van tijd voelt het alsof het team er altijd al bij hoorde, ook al werken ze vanuit een ander land.

Aan het eind van de rit draait nearshoring om ruimte creëren. Ruimte om te groeien, om plannen uit te voeren en om samenwerking anders in te richten. Het laat zien dat nabijheid niet per se gaat over kilometers, maar over hoe je samenwerkt en elkaar begrijpt. Voor veel bedrijven blijkt dat precies het verschil te maken.